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G智生活:解读澳门威尼斯app下载组织系统智慧建设

发布人:admin 来源:澳门威尼斯app下载原创 日期:2014-06-11 16:20:51 阅读:3444 次

敬重是一种力量  信任是一种资源

——解读澳门威尼斯app下载组织系统智慧建设


引言:

    一个诞生于大山,如今仍然与大山息息相关的企业;一个从1951年走来,铿锵前行,成就了几代人梦想的幸福企业;一个从资产总额从2000年改制成立澳门威尼斯app下载以来的7.6亿元到如今296.99亿元,仅仅13年的时间,资产总额增长近40倍,利润继续保持行业领先地位的明星企业;是什么样的内在使得这个企业永葆青春?是什么样的力量使得这个企业不断进取?难道是大山的恩赐,难道是牛栏江的滋养?这些,都是;这些,都不是。

倘若,澳门威尼斯app下载长焦距、广镜头地来看待这段历史,澳门威尼斯app下载就会有一个深情而笃定的发现——创造这一历史的不是别人,正是澳门威尼斯app下载自己。正是一代又一代的驰宏锌锗人将个体生命与企业生命不断交融,不断给予,并配合长期客观有序的制度安排与专业管理,驰宏锌锗才得以有今天的幸福状态,市场力量。

    这一发现,看似简单,实则厚重;这一发现,看似常规,实则创新;这一发现,离不开党和政府的关怀与指引;这一发现,彰显企业组织系统智慧建设。

   “这一发现”的背后,是敬重与信任滋生出来的巨大力量与蓬勃活力,是真正以人为本、把人当成生存之源去发掘、洗练、培养和使用的“钻石之旅”。

    什么是组织系统智慧建设

    “组织系统智慧建设”,听上去既陌生又熟悉,如果澳门威尼斯app下载上“百度”去搜索这个概念,却又查无所获,为此澳门威尼斯app下载专门采访了驰宏锌锗总经理以及相关高管为澳门威尼斯app下载解读这一建设的真正含义。

    “组织系统建设,是个老问题,却也是一个新问题。这个系统建设的很多事情,澳门威尼斯app下载可以在《组织行为学》、《管理学原理》、《绩效考核原理》等等专业书籍上看到。现实中澳门威尼斯app下载企业以及其他企业也一直在做,一直在学。驰宏锌锗现在思考的是,在原来不错的基础上,再思考如何进一步做到长期正向,长期积极,长期双向促进,这就要加上‘智慧’两个字。” 对于驰宏锌锗,组织系统智慧建设,是企业应对内外部复杂环境变化,打基础、练内功,提升市场竞争力和抗风险能力的重要抓手;是促进企业加快转变发展方式,深入实施管控转型,不断提升发展质量和效益,走内涵式发展之路的重要举措;是加快实现更优更强、打造以铅锌为主的有色金属国际性矿业企业的重要步骤。

    驰宏锌锗高管告诉澳门威尼斯app下载:“组织系统是管人的系统,包括招聘、薪酬、绩效考核、职业生涯规划、培训、对干部员工的评价及导向等内容。组织系统智慧建设整个建设过程紧扣人,以人为本,包括人在企业工作30~40年的活动安排、制度安排、考核安排、评价安排,都能够更科学、更合理地以业绩评价人,以能力发现人,以事业成就人。用以人为本的、不可分割的体系营造良好的企业氛围,着重体现对人的敬重,让员工的拥护程度、满意程度达到较高水平,调动员工长期的积极性和主动性。”

    通过组织系统业务的科学化、先进性建设,让人的积极性、创造性得到充分发挥,单位的制度、考评、认可给下属单位及个人最小的阻力,最大的驱动力,这就是智慧。简单理解,组织系统智慧建设就是通过抓好与人相关制度、规定建设,营造一种人的积极性、人的意愿被充分调动的氛围,以业绩、能力去公正公平地评价每一位员工,让每一个分厂、车间、坑口、班组的员工愿意出彩,并且有出彩的机会。

    组织系统智慧建设的最高境界,就是在企业内部创造一种“氛围”,这种“氛围”是企业学问的普遍表现。在这样的组织氛围里,人们非常清楚自己的目标,企业的目标,人们非常清楚自己与目标的关系,与同事的关系,并着力提高互相信任,互相支撑,合作发展的力度。通过这样,人们将“个体”放大,将“心量”放大,将“格局”放大,直至与家庭联通,与国家联通,与世界联通,“自澳门威尼斯app下载”在这样的联通中实现生命价值,无数个体生命价值的实现同时推动企业达成终极的社会性实现。

组织系统智慧建设的四个核心

    明确和理解了组织系统智慧建设的内涵,澳门威尼斯app下载需要点点滴滴去践行这一内涵,从这一方向去管理。

    驰宏锌锗高管表示:“澳门威尼斯app下载要像开拓矿产资源一样重视人力资源,依托组织系统智慧建设,把人力资源开发作为一项战略来进行研究、规划和落实,作为企业未来转方式、调结构的重要抓手,作为未来构建竞争优势的重要途径,最终为企业发展提供取之不尽用之不竭的勃勃动力!”因此,驰宏锌锗提出把“以人为本、求真务实、敬重信任、公平公正”的执企理念植入组织系统智慧建设的基因,并以其为推动组织系统智慧建设的四个核心要素,要求管理者特别是中层、基层管理者时刻清楚地知道如何运用这样的执企理念去引领、评价、认可广大员工,切实把各项工作任务落到实处,助推驰宏锌锗实现更优、更强地发展。

驰宏锌锗是这样诠释四个核心的:

    什么是以人为本

    以人为本就是把人作为企业管理的根本出发点,把确立人的主体地位、满足人的各层次需要、提高人的素质、充分调动人的积极性,作为人力资源管理工作的首要任务。以人为本充分体现敬重人、理解人、关心人的理念,强调与干部员工进行双向的沟通,它可以最大限度地唤起和激发干部员工的创造潜能和创造活力,积极构建和不断提升企业软实力。

    什么是求真务实

    求真务实是驰宏锌锗企业学问建设最核心的要素之一。驰宏锌锗要继续建立一支“讲求真、讲务实”的队伍,无论领导或普通员工,都要从思想上深刻认识,在行动上充分体现。“求真”就是要把事情做对、做好、符合客观规律,不断营造“说真话、做真事、真做事”的气氛,真诚待人、真诚做事,对做真事的人给予认可和肯定。“务实”就是要不断营造“讲实效、讲落实、讲实绩”的氛围,面向一线、深入实际、了解实际,以事实来检验和评价领导和员工的工作。

    如何认识敬重信任

    敬重是敬重别人渴望发展、渴望成长、渴望敬重的平台给予,敬重别人的常识、经验与人格。敬重是一种力量,是一种能力,一位干部能不能、会不会敬重人,这是一种能力。要把敬重作为一种能力来建设,这种敬重,不是放弃严格管理,与严格管理不相冲突。信任是一种资源,相信别人的能力、对公平的追求,相信绝大部分干部员工有意愿把工作做得更好;特别是在有冲突的时候,能不能自澳门威尼斯app下载反省、建立信任,更是一种稀缺资源。

同样的,一位管理人员能不能、会不会、有没有这种胸怀信任人,也是一种能力。这种信任,不等于放弃监督和约束,而是激励员工更好地发挥主观能动性,实现自澳门威尼斯app下载人生价值,为企业发展添砖加瓦。

    如何做到公正公平

    公正公平是一种优秀学问要素,员工对公正公平的渴望犹如沙漠中的行者对于水的渴望。员工愿意在一个相互信任与敬重的环境里资源共享、彼此学习。建立公正公平的学问氛围,关键在于科学合理的激励、考核、分配与评先评优制度,在于对人与组织的评价认可,在于真正从工作中、制度中、生活中关心下属的成长与发展。通过识别正能量行为并及时地给予认可、激励和传播,只有经常被激励和被倡导的思想和行为才有可能成为主流的思想和行为,才能达成理想的管理成效。

人力资源管理不仅要研究成员的积极性、创造力和素质,还要研究整个组织的凝聚力与向心力,形成整体的强大合力。中层、基层管理者是企业的中坚力量,其一言一行,都深深刻在每个下属的脑海里。因此驰宏锌锗要求各级管理人员要高度重视管理工作,把管应当一项主业、一项专业来认识、来加强、来提升!重视对人的研究,一切从修身、修行开始,围绕“团结、敬重、信任、表率”,尽最大努力以影响和获得员工的认可,成为驰宏锌锗生产经营和改革发展的积极参与者,成就驰宏锌锗打造有色金属国际性矿业企业的宏大事业!


组织系统智慧建设如何落地

    驰宏锌锗高层表示,组织系统智慧建设是思维和能力的建设,这种建设不是一蹴而就的,必须脚踏实地一步一个脚印地向前推进。要把组织系统智慧建设落到实处,关键在于全面系统推进,不是靠某项举措而是一系列举措,更不是靠某个人或者某个管理层级,而是从企业总部、分企业、子企业到厂、车间、坑口、班组,到每一个有评价权、有拟定制度权的组织和管理者,再到每一位岗位员工。首先是要有推进组织系统智慧建设的高度认可和共识,其次践行“以人为本、求真务实、敬重信任、公正公平” 的执企理念的能力,必须全体联动。

    全面推进组织系统智慧建设,驰宏锌锗总部、各分子企业、厂、车间、坑口、班组必须全体联动。各级管理人员要正确理解组织系统智慧建设,对以人为本、求真务实、敬重信任、公正公平的执企理念要入心入脑,不仅是等企业出台关于组织系统智慧建设的文件、政策、措施,而是各自根据本单位实际,本着有利于发挥人的积极性、有利于提升管理水平、有利于提高综合绩效,通过自主学习、自主优化、自主提高,持续加强基础管理,积极推进管理创新,健全本单位、部门相关考核评价认可机制,抓典型、树标杆,营造管理持续提升的浓厚氛围。要坚决破除不利于人才成才、人才流动、人才使用的思想观念和障碍,不唯年龄论、不唯文凭论,唯才是举、注重工作实绩、坚持群众公认,把优秀人才选拨到重要岗位,让员工感受到实实在在的变化。评价一个单位、一个部门的组织系统智慧建设搞得好不好,就是这个单位、部门干事的氛围好不好,广大干部员工工作激情高不高,爱企业爱岗位的员工多不多,有多爱、多强烈,积极向上的人员多不多!

    比如作为一个厂长、经理,首先要认可通过组织系统智慧建设可以更好的激发员工积极性,其窗拿磐尼斯app下载芄辉诠ぷ髦屑姓庵掷砟睢R环矫嬉米橹低持腔劢ㄉ璧睦砟罾垂芾恚谀舛ㄒ幌钪贫鹊氖焙颍唤鲆尤绾慰刂圃惫ば形⑷绾伪苊庠惫ざ栊越嵌瘸龇ⅲ嗟拇蛹し⒃惫せ缘慕嵌瓤悸牵し⒃惫すぷ饕庠福栽肝ぷ骶≈熬≡稹A硪环矫妫Сぁ⒕硪欢咸嵘芾砟芰Γ乇鹗枪焦苋说哪芰ΑC恳桓鋈硕允挛锏娜鲜抖加衅嫘裕匀衔降模导噬衔幢毓健R虼烁骷豆芾碚咭欢显銮抗芾砟芰Γ坏鲆幻钡母刹浚乙蛊琅斜曜季】赡芸凸酃9芾碚叩墓焦亲橹低持腔劢ㄉ枳罟丶牧α浚扛霾慵抖颊庋课还芾碚叨甲鏊伎迹压芾碚吖芾淼那浴⒋丛煨缘鞫鹄矗亲橹低持腔劢ㄉ璧牧α吭慈

    从青年人才链建设到驰宏学院挂牌,从中层管理人员绩效考核办法修订到中层管理人员晋升申请,从职工技能竞赛改革到评先评优办法修订,从“驰宏八提倡八反对”到每一个驰宏人的“澳门威尼斯app下载思澳门威尼斯app下载见”,从讲述身边故事的道德讲堂到每一个驰宏人的出彩瞬间,驰宏锌锗组织系统智慧建设成效渐渐在驰宏人洋溢着满足和辛福的脸上彰显出来。

    驰宏锌锗以求真务实的态度,积极营造敬重人才的企业环境,努力提高员工幸福感、归属感和荣誉感,让人才引得来,留得住、用得好,促使每一位驰宏人在制度的保障下最大程度地“发光发热”。相信,组织系统智慧建设将促进驰宏锌锗形成激发人才创造活力、具有核心竞争力的人才制度优势,开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面,必将构成驰宏锌锗重要的竞争力之一。


    结语

    心者,道之主宰也。一个人有什么样的内心,他将看到什么样的世界,也必将呈现什么样的行为。

    一个有爱的人,他的目光一定散发着美,发现着爱;一个懂得敬重的人,他也必将会去敬重他人;一个内心有信任的人,他的行为一定充满力量和热量。每一个小个体内心的爱、敬重与信任,会带给他人一个小小的积极与温暖,无数个小的积极温暖,终将汇聚成一个大爱正向的氛围。

    假以时日,这样的氛围贯穿起一个组织,一个群体,并且得到管理者更加客观与公正的放大,这个企业终将爆发积极温暖的力量,无可辩驳地绽放于市场竞争之间,社会责任当中。